如何写木桶理论的启示

启示：任何一个组织或许都有一个共同的特点，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，但劣势部分却往往决定着整个组织的水平，问题是“最短的部分”是组织中一个有用的部分，你不能把它扔掉，否则你会一点水也装不了。劣势决定优势，劣势决定生死，这是市场竞争的残酷法则，它告诉领导者，在管理过程中，要下工夫狠抓单位的薄弱环节。

决定一只木桶容量的，既不是最长的，也不是平均长度的，而是最短的那根木板，这意味着必须推进所有的知识前沿，加强整个科学技术事业和组织的结构，才能在竞争中取胜，一个团队组织的成功，不在于某几个人，而是所有人的齐头并进。 随着社会的发展，这个理论被应用于许多方面。