如何提高生产计划的准确度

来源:MINISO栏目:生活时间:2024-05-20 20:04:43

解决方法:

制定生产线产能表,包括设备和人力,了解瓶颈工位的产能,即为该生产线最大产能,日计划不能超生产线最大产能;了解产品标准生产工时,可计算某产品的日最大产量;根据客户订单协调物料供应计划,考虑物料交期、安全库存,保证生产线不待料;根据订单预测制定物料计划和协调生产产能;与生产主管沟通,了解生产的情况,例如是否可加班应对紧急订单和异常情况;及时了解订单和生产线情况,及时调整和采取临时措施,防止订单迟交;充分了解生产能力,及时调整和解决问题,提前准备预案。

免责声明:该内容由用户自行上传分享到《 秘密研究社》,仅供个人学习交流分享。本站无法对用户上传的所有内容(包括且不仅限于图文音视频)进行充分的监测,且有部分图文资源转载于网络,主要用于方便广大网友在线查询参考学习,不提供任何商业化服务。若侵犯了您的合法权益,请立即通知我们( 管理员邮箱:[email protected]),情况属实,我们会第一时间予以删除,并同时向您表示歉意,谢谢!!