安全干净班组如何创建

规范行为，夯实班组安全建设基础，明确了班组安全建设的正确方向，也为班组安全建设提供了动力支持。一是开展谈心活动，班组长、班组安全员在广泛深入学习原化工部安全合格班组“三好二十条”的基本要求的基础上，实行三级联动，串职工家听众人言，了解职工的安全要求，倾听职工的安全呼声，解决职工的安全问题。二是搞好安全教育培训，为了尽快提高全员的安全素质，在组织好集中培训和在职自学的基础上，坚持以班组为依托，班组长当教员，分期分批对全体员工普遍轮训。培训突出三个重点：抓好党和国家安全生产方针的学习；抓好安全技能、应知应会知识的学习；抓好安全法律法规的学习。