东航混改员工如何分流

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东航是中国最大的航空公司之一，混改是其重要的发展战略，也是其实施改革的重要举措。为了实现混改的目标，东航需要分流其员工，以便更好地实现混改的目标。

东航需要对其员工进行分类，将其分为两类：一类是混改员工，另一类是非混改员工。混改员工是指那些参与混改的员工，他们将负责实施混改的各项工作，包括组织混改的实施、管理混改的过程、收集混改的数据等。而非混改员工则是指那些不参与混改的员工，他们将负责维护东航的日常运营，包括维护客户服务、维护航班安全等。

东航需要对混改员工进行更细致的分类，将其分为技术型员工和管理型员工。技术型员工是指那些参与技术性混改的员工，他们将负责实施技术性混改，包括技术研发、技术实施等。而管理型员工则是指那些参与管理性混改的员工，他们将负责实施管理性混改，包括组织混改的实施、管理混改的过程、收集混改的数据等。

东航还需要对混改员工进行技能培训，以便更好地实施混改。技能培训将帮助混改员工更好地理解混改的目标，更好地实施混改，从而更好地实现混改的目标。

结束语：东航混改员工的分流是一项重要的工作，它将有助于东航更好地实现混改的目标。东航需要对其员工进行分类，将其分为混改员工和非混改员工，并对混改员工进行更细致的分类，将其分为技术型员工和管理型员工，最后还需要对混改员工进行技能培训，以便更好地实施混改。只有通过这样的分流，东航才能更好地实现混改的目标。

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